Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility MEKOMONET-->

עסקים קטנים – איך לצמוח נכון

עסקים קטנים – איך לצמוח נכון

בעלי עסקים קטנים נדרשים להתמודד עם שורה ארוכה של קשיים. ראשית, לא לכל בעלי העסקים יש את הרקע והניסיון הדרושים לטובת ניהול. גם איש מקצוע מעולה בתחומו עלול לספוג הפסדים כאשר הוא לא מתנהל בצורה נכונה מול לקוחות, ספקים וכדומה. בעלי עסקים צריכים גם להכיר את כללי החשבונאות ולעמוד בסטנדרטים שנקבעים על ידי הרשויות. התנהלות כזו דורשת הקצאת זמן ומשאבים, שלעיתים קרובות באה על חשבון השקעה בעסק עצמו.

שנית, בעלי עסקים צריכים לדעת עם מי להתייעץ. יש היום שורה ארוכה של כלים בהם ניתן להשתמש על מנת לסייע לעסק לצמוח נכון. אפשר לדוגמא לתאם ייעוץ כלכלי לעסקים קטנים כבר בשלבים הראשונים של כתיבת תכנית עסקית, או לבקש המלצות על הלוואות בתנאים מתאימים. בניגוד לחברות גדולות שיכולות להרשות לעצמן לקחת סיכונים, בתחום העסקים הקטנים אין מקום לטעויות.

טיפים להתנהלות כלכלית נכונה

אפשרות לא פחות מומלצת היא להשתמש בטיפים להתנהלות כלכלית נכונה. הטיפים ניתנים במסגרת ייעוץ כלכלי לעסקים קטנים כדוגמת הטיפים הרבים שתוכלו למצוא כאן באתר זה. חשוב לתמחר את שירותי העסק או המוצרים בצורה נכונה ולדאוג לכך שהתמורה תהיה שווה יותר מהמחיר שהלקוח משלם. כך יוצרים נאמנות, שומרים על לקוחות קבועים ובמקביל חושפים את העסק ללקוחות חדשים. לקוח מרוצה יעריך את העבודה וימליץ על העסק לחברים וקולגות.

בניהול עסקים קטנים אפשר לבקש תוספת תשלום או הארכת זמן, כל עוד לא פוגעים ברמה המקצועית ובאיכות התוצר. האיכות צריכה לעמוד בראש סדר העדיפויות ואסור לחפש קיצורי דרך. יש תחרות אדירה בין עסקים קטנים בארץ ובעולם, לכן הערך המוסף של מנהל מוצלח הוא לשמור על רמה גבוהה. לוח זמנים צפוף הוא לא תירוץ להוריד את רמת המקצועיות ותמיד יש מקום לשיפור.

ניהול יום יומי של עסק מוצלח

ניהול הוא משימה שמתבצעת באופן קבוע ועל בסיס יומי. בעלי עסקים קטנים מבצעים בדרך כלל את כל העבודה הקשה בעצמם, או לכל היותר מעסיקים כמות קטנה יחסית של עובדים. חשוב לנהל את העסק מקרוב ולזהות את החוזקות והחולשות שלו. קל יותר לסייע לעסק לצמוח אם מבצעים התאמות ושינויים. חלק מהשינויים הם פונקציה של ייעוץ כלכלי לעסקים קטנים, בעוד חלק אחר נקבע לפי הצרכים והתכנית העסקית.

תחקיר של תהליך העבודה יעזור לעסק לצמוח וילמד אתכם על הטעויות הנפוצות. זכרו שניתן ללמוד מכל טעות, אבל אין בעיה שאין לה פתרון. נסו לדעת כבר בתחילת הפרויקט כיצד הוא עומד להסתיים ובצעו תחקיר מיד אחרי שסיימתם את ההתנהלות מול הלקוח. שמרו על קשר מול הלקוחות, נצלו את ארגז הכלים המקוון העומד לרשותכם וקראו ספרות מקצועית. העשירו את הידע והפכו את ההשקעה בעסק לתחביב שיעניק לכם תחושת סיפוק, אתגר ושביעות רצון.

 

כתבות נוספות שיעניינו אתכם
בשיא המלחמה- חברת אקסטל השלימה את עסקת הנדל"ן הגדולה ביותר במאה שנים האחרונות בירושלים
חברת אקסטל השלימה את רכישת קרקעות אדמות הפטריארכיה בירושלים מקבוצת...
כמה אתם שווים באמת?
ישראלים שונים מאמריקאים בכך שאינם מודדים את שוויו של אדם...
תלת מימד ומוצר ראשוני
אחד השלבים החשובים ביותר בייצור מוצר ולמעשה השלב הכמעט אחרון...
בכיר השפים הירושלמים, השף עזרא קדם, מצטרף לכשרות צהר
השף המוערך עזרא קדם, סמל הקולינריה המקומית אשר יוצר בימים...
שיתוף פעולה חברתי בין אוניברסיטת רייכמן לבן & ג'ריס - למען שירותי הדם של מד"א
במסגרת השת"פ תוצב עמדת תרומת דם של מד"א וסטודנטים שיתרמו דם...
משחק מגנטים לילדים
אחד החידושים בעולם משחקי הילדים בשנים האחרונות הינו ערכות משחק...
לקראת ט"ו בשבט: נשיא המדינה ורעייתו אירחו חקלאים וחקלאיות ואת נציגי 'ארגון מגדלי הפירות בישראל'
לרגל חג האילנות, אירחו כבוד נשיא המדינה יצחק הרצוג ורעייתו...
מידע הוא כוח – בעולם שבו אתם רוצים לייצר דירוג אשראי איכותי
היכולת שלנו לבנות תהליכי קבלת החלטות גם בתחום הפיננסי היא...
המרכז לגיוס כספים: זינוק של 37% בשלושת החודשים האחרונים, בהגשת בקשות לגיוס משאבים מקרנות פילנתרופיה באמצעות מיקור חוץ
חני סודרי, מנכ"לית המרכז: "הזינוק בגידול מתאפיין בהלימה מובהקת עם...
אושרה תכנית העבודה של החברה העירונית 'אריאל' לשנת 2023
דירקטוריון החברה העירונית 'אריאל', בהובלתו של יו"ר הדירקטוריון, ראש העיר...